Nous déterminons les domaines clés dans lesquels des solutions IA produiront l’impact le plus marqué sur votre entreprise en animant des ateliers de formation et des séances d’élaboration d’un plan directeur stratégique.

Le succès de toute initiative dans le domaine de l’IA repose sur une stratégie d’affaires solide, une vision à long terme partagée par tous les membres de la haute direction et un processus de découverte rigoureux.


Nos clients présentent divers degrés de maturité, de capacité de faire la transition vers un modèle d’entreprise tirant parti de l’IA et de préparation en vue d’une telle transition. C’est pourquoi nous appliquons une approche personnalisée afin de repérer les occasions qui s’offrent à chaque client et d’établir leur niveau de priorité relative. Afin de nous assurer de la présence de tous les facteurs de succès, les services offerts par notre groupe-conseil stratégique combinent des ateliers, des séances de travail à l’intention des cadres supérieurs, des entrevues et des recherches approfondies exécutées par des experts.


Notre approche en trois phases

Formation

Formation

Nous expliquons l’état actuel des technologies IA et établissons une compréhension commune de ce qui est possible et de ce qui ne l’est pas.

Génération d’idées

Génération d’idées

Nous repérons les possibilités de gains rapides qui peuvent produire immédiatement de la valeur pour votre entreprise.

AI Strategy - Roadmap Development

Élaboration d’un plan directeur

Nous créons des plans d’action pragmatiques visant à transformer votre entreprise à l’aide de l’intelligence artificielle tout en gérant l’effet des changements perturbateurs.


Notre groupe-conseil stratégique est un élément central de notre offre de services et constitue souvent la première équipe avec laquelle nos clients collaborent.

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